變革精進(jìn) 共贏未來 | 江河集團(tuán)舉行2024內(nèi)裝業(yè)務(wù)發(fā)展大會

瀏覽次數(shù)：|發(fā)布時間：2024-04-07

3月29-31日，江河集團(tuán)在北京舉行2024內(nèi)裝業(yè)務(wù)發(fā)展大會。本次大會以“變革精進(jìn)，共贏未來”為主題，旨在通過深化內(nèi)裝變革、實施降本增效、加強(qiáng)廉政建設(shè)等方式，激發(fā)組織活力，發(fā)揮內(nèi)裝分公司當(dāng)家、做主、負(fù)責(zé)的主體責(zé)任，打造核心競爭力，推動公司內(nèi)裝業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)董事長劉載望、總裁許興利、集團(tuán)總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，承達(dá)創(chuàng)建、港源北方、港源南方等國內(nèi)內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)單位一把手、運(yùn)營及營銷團(tuán)隊、平臺部門管理干部等170余人出席會議。

開場講話

會上，許總裁回顧了公司內(nèi)裝業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程，直面管理和機(jī)制上的挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前內(nèi)裝業(yè)務(wù)面臨著激烈的競爭和深水區(qū)的嚴(yán)峻考驗，公司要精進(jìn)變革，真抓實干，通過運(yùn)營驅(qū)動提升競爭力和規(guī)模效應(yīng)。他指出，各單位要深度挖潛，實現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化和體系化，夯實分公司班子的管理職能及監(jiān)管部門的監(jiān)管作用，提升整體運(yùn)營效率。

內(nèi)裝業(yè)務(wù)變革

大會圍繞做大做強(qiáng)內(nèi)裝業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，宣貫和解讀了內(nèi)裝績效考核、人才培養(yǎng)體系、招采管理、審計監(jiān)察等變革政策，新機(jī)制將成為推動內(nèi)裝業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

一把手專題發(fā)言

內(nèi)裝單位的一把手圍繞經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了專題發(fā)言，深入剖析了經(jīng)營成果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，分享了市場競爭中的經(jīng)驗和不足，為未來發(fā)展提供了有益的借鑒和參考。

專題討論

與會人員還針對內(nèi)裝分公司體系化建設(shè)、內(nèi)裝業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降本增效工作的思路與舉措、營銷與運(yùn)營的相互支撐與配合、廉政教育等專題展開了深入討論，共同為內(nèi)裝業(yè)務(wù)的未來發(fā)展出謀劃策。

分總分享

會上，各運(yùn)營分總匯報了公司現(xiàn)狀與問題，介紹了履職盡責(zé)、管理思路、降本增效、廉政建設(shè)等方面的具體舉措，表達(dá)了他們堅定落實分公司當(dāng)家、做主、負(fù)責(zé)主體責(zé)任的決心。

董事長座談會

在董事長座談會上，劉董事長與各營銷分總就當(dāng)前市場情況、區(qū)域發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)等內(nèi)容做了深入交流，強(qiáng)調(diào)了營銷與營運(yùn)的配合意識，并要求各團(tuán)隊充分調(diào)動營銷積極性，開拓更大市場。

廉政協(xié)議簽署與宣誓

廉政協(xié)議簽署與宣誓環(huán)節(jié)彰顯了公司對廉政建設(shè)的堅定決心。各單位的運(yùn)營分總上臺簽署了廉政協(xié)議并莊嚴(yán)宣誓，承諾將維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

董事長講話

會議的最后，劉董事長在總結(jié)講話中高度評價了本次大會的成果，他強(qiáng)調(diào)了內(nèi)裝業(yè)務(wù)在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位，并對未來的工作提出了新的要求和期望。

擁抱變革

實現(xiàn)內(nèi)裝業(yè)務(wù)快速發(fā)展

公司要堅定不移地發(fā)展內(nèi)裝業(yè)務(wù)并做大做強(qiáng)。各內(nèi)裝單位要積極擁抱變革，以新機(jī)制為指引，做好績效考核的貫徹與落實，為團(tuán)隊注入動力和活力；建立健全的培訓(xùn)體系和人才培養(yǎng)體系，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力；推動招采管理工作的變革，實現(xiàn)成本領(lǐng)先，構(gòu)建生態(tài)體系，與合作伙伴共同開創(chuàng)發(fā)展新局面，以實現(xiàn)內(nèi)裝業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

強(qiáng)化當(dāng)家、做主、負(fù)責(zé)的主體責(zé)任

各運(yùn)營分公司要圍繞當(dāng)家、做主、負(fù)責(zé)的原則開展工作，承擔(dān)起更多的責(zé)任和使命，積極發(fā)揮主觀能動性，勇于創(chuàng)新，提升內(nèi)裝業(yè)務(wù)的核心競爭力。

風(fēng)清氣正

堅守廉潔底線

廉政建設(shè)永遠(yuǎn)不能放松。各分公司要深入開展廉政教育，提高全員的廉潔意識和自我約束能力，堅守底線，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。同時，要加強(qiáng)內(nèi)部審計，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督和檢查，確保公司內(nèi)裝業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

降本增效

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

深度落實降本增效的年度工作主題。面對當(dāng)前低迷的市場環(huán)境，降本增效不能停留在口號上，各分公司要結(jié)合實際情況，制定具體的降本增效措施，并積極落實執(zhí)行，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

樹立品牌意識

傳承江河文化 打造核心競爭力

用精品工程提升品牌影響力，用江河文化引領(lǐng)品牌發(fā)展。秉承江河迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，以江河的冠軍基因打造精品工程，不斷提升內(nèi)裝業(yè)務(wù)的精細(xì)化水平和服務(wù)質(zhì)量，從而贏得客戶的信賴，樹立起卓越的品牌形象，打造內(nèi)裝業(yè)務(wù)的核心競爭力。

本次大會開啟了內(nèi)裝業(yè)務(wù)變革的新階段，將為集團(tuán)快速發(fā)展內(nèi)裝業(yè)務(wù)注入強(qiáng)大動力。展望未來，內(nèi)裝各單位要繼續(xù)解放思想，擁抱變革，躬身篤行，當(dāng)家做主負(fù)責(zé)，不斷提升綜合實力和核心競爭力，為實現(xiàn)內(nèi)裝業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

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